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江蘇相對集中行政許可權(quán)改革:進(jìn)一個門 辦所有事

時間:2016-07-25 09:44:19  來源:新華日報  作者:
        將分散在各部門的審批事項集中到一個部門,讓群眾“進(jìn)一個門、蓋一個章、辦所有事”,這樣的改革試點已在江蘇取得顯著成效。江蘇省審改辦昨日介紹,經(jīng)來自中央編辦、國家行政學(xué)院、中國人民大學(xué)和省委黨校、南大、南師大等單位的專家學(xué)者進(jìn)行第三方評估,我省首批4個地區(qū)的相對集中行政許可權(quán)改革試點達(dá)到預(yù)期效果,形成了可復(fù)制、可推廣的制度性成果。 
  自我“開刀”, 
  推動權(quán)力和責(zé)任歸位 
  去年3月,經(jīng)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同意,江蘇被中央編辦、國務(wù)院法制辦確定為全國8個相對集中行政許可權(quán)改革試點省份之一,南通市、蘇州工業(yè)園區(qū)、盱眙縣、大豐區(qū)被賦予了先行先試的使命。 
  改革前,4個地區(qū)建立了政務(wù)服務(wù)中心,按照“三集中、三到位”開展行政審批,但部門審批窗口授權(quán)不到位,審批鏈條長、環(huán)節(jié)多,事中事后監(jiān)管也不到位。 
  改革后,南通市本級及所轄9個縣(市、區(qū))、2個開發(fā)區(qū)均成立行政審批局,其余3個地區(qū)也成立行政審批局,將迫切需要集中審批的三類行政許可事項劃轉(zhuǎn)至行政審批局,即“市場準(zhǔn)入”、“建設(shè)投資施工許可”和“復(fù)雜的民生服務(wù)辦證”。南通市本級劃轉(zhuǎn)了15個部門的53個事項,蘇州工業(yè)園區(qū)劃轉(zhuǎn)了16個部門的114個事項,盱眙劃轉(zhuǎn)了21個部門的171個事項,大豐劃轉(zhuǎn)了22個部門的227個事項,從“進(jìn)多個門、辦一件事”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;進(jìn)一個門、辦所有事”。 每一項劃轉(zhuǎn)至行政審批局的事項,均來自經(jīng)過梳理、精簡、確定的權(quán)力清單,試點地區(qū)初步建立了以權(quán)責(zé)清單為核心的集中高效審批模式,實現(xiàn)了相關(guān)領(lǐng)域“一枚印章管審批”。 
  “行政審批制度改革是政府向自己‘開刀’,主動求新求變。”中國行政體制改革研究會副會長汪玉凱教授認(rèn)為,江蘇的改革試點,堅持問題導(dǎo)向和法治思維,注重務(wù)實創(chuàng)新,通過政府權(quán)力結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)職能、政務(wù)流程再造,推動了權(quán)力歸位、責(zé)任歸位、部門利益歸零。 
  試點地區(qū)在現(xiàn)行法律框架內(nèi),聚焦審批時間長、蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”問題,推動并聯(lián)審批,規(guī)范中介環(huán)節(jié),將原來政務(wù)中心進(jìn)駐部門間的聯(lián)審聯(lián)辦事項轉(zhuǎn)為審批局內(nèi)部鏈條上下游的協(xié)調(diào)事項,極大提高了審批效率。南通推進(jìn)投資建設(shè)領(lǐng)域“多評合一”、“多圖聯(lián)審”,如皋國際園藝城項目的審批時間由原來至少300個工作日減少到52個工作日。大豐推行聯(lián)合會辦、踏勘、圖審、驗收,溫氏畜牧的生豬養(yǎng)殖項目施工許可證辦理由原先至少8個月縮短為41個工作日。 
  審管聯(lián)動, 
  信息化平臺讓改革更透明 
  集中審批是否會帶來集中腐敗,審批集中后多余人員往哪去?試點地區(qū)以實踐回答:審批全程受監(jiān)督,事中事后監(jiān)管力量加強(qiáng),實現(xiàn)了從“管理型”政府向“服務(wù)型”政府轉(zhuǎn)變。 
  試點地區(qū)審批局建立了內(nèi)管機(jī)制,全部派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),并通過信息化平臺對審批行為實時監(jiān)控、全程留痕。剝離審批職能后,原有部門承擔(dān)起監(jiān)管職責(zé),對審批行為進(jìn)行監(jiān)督,避免了審批局既當(dāng)“運動員”又當(dāng)“裁判員”。試點地區(qū)還建立第三方跟蹤機(jī)制,盱眙對重點審批環(huán)節(jié)“旁站式”監(jiān)督,要求群眾現(xiàn)場評價,對審批人員監(jiān)督延伸至8小時以外。 
  為防止審管分離后信息脫節(jié),4個地區(qū)全部建立了審管信息雙向聯(lián)動系統(tǒng),審批信息即時推送至監(jiān)管部門,監(jiān)管信息及時反饋給審批部門,實現(xiàn)了“一批就管”的無縫銜接,并與政府信用信息平臺相銜接。4個地區(qū)公布了“批”和“管”的責(zé)任清單,建立了追責(zé)機(jī)制。 
  審批職能剝離后,相關(guān)部門將原有審批人員充實到事中事后監(jiān)管,原來薄弱的安全、環(huán)保等領(lǐng)域和新興的互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的監(jiān)管力量得到加強(qiáng),南通市本級、蘇州工業(yè)園區(qū)、盱眙縣、大豐區(qū)事中事后監(jiān)管工作分別增加91人、58人、198人、280人。同時在市場監(jiān)管等10個領(lǐng)域推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革,推動執(zhí)法力量下沉,初步構(gòu)建起以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的綜合監(jiān)管體系。 
  試點地區(qū)積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,按照“企業(yè)辦事集中高效、百姓辦事分布便利”原則,構(gòu)建了便捷的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。南通市審批局打通條塊部門的59個業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),建成集“行政審批、監(jiān)管聯(lián)動、中介服務(wù)、網(wǎng)上審批、追溯提醒、數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用支撐”7大功能的審批服務(wù)平臺;蘇州工業(yè)園區(qū)建成智慧社區(qū)信息平臺,63項社區(qū)業(yè)務(wù)可在手機(jī)端申請、網(wǎng)上辦理,做到便民服務(wù)“朝九晚九、全年無休”。 
  “江蘇試點成功的重要原因之一,就是以互聯(lián)互通的信息化平臺為支撐,構(gòu)建了數(shù)據(jù)交換共享機(jī)制。”國家行政學(xué)院教授王滿傳認(rèn)為,平臺打破了信息孤島,既推動了高效審批、分類監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù),還對審批和監(jiān)管行為實現(xiàn)了有效監(jiān)督,讓陽光、透明的改革可視可感。 
  對標(biāo)國際, 
  改革釋放疊加效應(yīng) 
  評估組認(rèn)為,4個地區(qū)通過對審批、監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)以及防腐全鏈條的改革優(yōu)化,釋放了改革的疊加效應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)和群眾改革的“獲得感”,催生了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能。 
  優(yōu)化了營商環(huán)境。對4個地區(qū)的審批案例統(tǒng)計顯示,“一長四多”問題得到有效解決,對照《2016年世界銀行營商環(huán)境報告》,在開辦企業(yè)和獲得施工許可兩個方面已接近世界一流水平,大大降低了企業(yè)的制度性交易成本。新加坡的營商環(huán)境居于全球前列,改革后,南通、盱眙開辦企業(yè)的程序分別減至4個、3個,與新加坡相當(dāng);南通、蘇州工業(yè)園區(qū)、大豐建設(shè)項目獲得施工許可的程序分別減至8個、8個、5個,低于新加坡的10個。 
  激發(fā)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。今年上半年,南通市新登記注冊企業(yè)1.5萬戶,注冊資本583.1億元,分別增長30.3%、10.3%;蘇州工業(yè)園區(qū)新增注冊登記內(nèi)資企業(yè)7348家,增長19.3%,新增注冊資金828.8億元;盱眙新注冊企業(yè)854戶,注冊資本51.75億元、增長57.2%;大豐新注冊企業(yè)1844家,注冊資本69.5億元、增長38.5%。 
  促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。上半年,南通地區(qū)生產(chǎn)總值增長9%,在13個省轄市中居于前列,一般公共預(yù)算收入增長8.1%;蘇州工業(yè)園區(qū)的兩項指標(biāo)分別增長7.3%、12.4%,盱眙縣的兩項指標(biāo)分別增長9%、10.6%,大豐區(qū)的兩項指標(biāo)分別增長10%、14.7%。 
  贏得了企業(yè)和群眾認(rèn)可。評估過程中共召開12場座談會,企業(yè)和群眾對改革成效給予充分肯定。南通涌鑫車來車往融資租賃公司董秘吳穎慧透露,原來公司需要4個人專門負(fù)責(zé)項目報批,現(xiàn)在只需1個兼職人員,大大節(jié)省了人力成本。蘇州工業(yè)園區(qū)億滋食品有限公司負(fù)責(zé)人表示,該公司投資巧克力項目,原本審批和建設(shè)需要19個月,現(xiàn)在一年不到已正式投產(chǎn),該公司在印度的類似項目三年尚未投產(chǎn),在國內(nèi)另外一個省的項目兩年還未投產(chǎn)。評估組還開展了問卷調(diào)查,發(fā)放調(diào)查問卷205份,受訪企業(yè)和群眾對改革成效滿意率達(dá)100%。 
  今年以來,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)兩次在專題會議上點贊江蘇的相對集中行政許可權(quán)改革,希望將好的經(jīng)驗復(fù)制推廣。評估組認(rèn)為,江蘇的改革為構(gòu)建“集中高效審批—分類監(jiān)管服務(wù)—綜合行政執(zhí)法”現(xiàn)代基層政府治理架構(gòu)打下了良好基礎(chǔ),可在全省穩(wěn)步擴(kuò)大試點,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入新動力。
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