3月3日，市委、市政府“一網(wǎng)統(tǒng)管”調(diào)研課題組赴徐匯調(diào)研城市運行中心平臺建設(shè)工作。調(diào)研組一行參觀了區(qū)城運中心指揮大廳，詳細了解區(qū)城運平臺的開發(fā)建設(shè)和實戰(zhàn)應(yīng)用等。

　　區(qū)長方世忠代表區(qū)城運中心領(lǐng)導(dǎo)小組匯報了本區(qū)城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作的推進情況，并表示徐匯將認真貫徹落實習(xí)近平總書記在上�？疾鞎r有關(guān)提高城市治理能力和水平的重要指示，緊緊圍繞市委、市政府推動“政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦”“城市運行一網(wǎng)統(tǒng)管”兩張網(wǎng)建設(shè)的工作部署，牢牢抓住這項“牛鼻子”工作，對照市委、市政府調(diào)研課題組關(guān)于建設(shè)全市“一網(wǎng)統(tǒng)管”先行區(qū)的工作要求，積極先行先試，注重市區(qū)聯(lián)動、條塊協(xié)同、力量互通、數(shù)據(jù)互聯(lián)，抓緊研究制定徐匯區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”先行區(qū)實施工作方案，加快接入全市城運平臺，有效依托市級大系統(tǒng)、大平臺，創(chuàng)新探索網(wǎng)格實戰(zhàn)應(yīng)用，加快構(gòu)建“一屏觀天下、一網(wǎng)治全城、一云匯數(shù)據(jù)、一人通全崗”的城市治理體系。

　　區(qū)委副書記鐘曉詠，副區(qū)長衛(wèi)嵐等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門參加調(diào)研。

　　去年6月，在城市網(wǎng)格化綜合管理中心的基礎(chǔ)上，徐匯區(qū)城市運行綜合管理中心掛牌成立，與區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)大數(shù)據(jù)中心實行“三位一體”運行，做到行政服務(wù)中心在前端推進政府改革精簡化、城運中心在中端推進城市管理精細化、大數(shù)據(jù)中心在后端推進數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)化。同時，為進一步提升統(tǒng)籌能級，成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)城運中心（智慧網(wǎng)格化2.0）建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，舉全區(qū)之力統(tǒng)籌推進“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)工作。

　　堅持市區(qū)聯(lián)動，注重“技術(shù)”和“業(yè)務(wù)”的兩翼協(xié)同，推動市區(qū)兩級的雙向賦能，是徐匯區(qū)主動融入全市“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)全局中的重要舉措。一方面，通過歸集實時數(shù)據(jù)，接入來自市大數(shù)據(jù)中心、全區(qū)30多個委辦以及社會第三方數(shù)據(jù)共3.8億條，總數(shù)據(jù)量近3PB的實時數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了市級六大基礎(chǔ)庫落地。另一方面，通過構(gòu)建閉環(huán)流程，推動市區(qū)兩級網(wǎng)格管理同頻共振、同步升級，在市級178項網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，拓展28項個性化管理標(biāo)準(zhǔn)，提升智能化派單水平，構(gòu)建物聯(lián)感知發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析研判、人機協(xié)同處置的閉環(huán)全流程。

　　堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，確保“一網(wǎng)統(tǒng)管”管用、愛用、受用一直是徐匯城運平臺建設(shè)的重要遵循。徐匯在不斷挖掘城運平臺應(yīng)用場景的開發(fā)深化上下足功夫，先后推出包括熱線辦理、營商服務(wù)、平安指數(shù)、社會救助等在內(nèi)的20個場景應(yīng)用，并不斷進行深化和遞增。同時，注重實戰(zhàn)應(yīng)用，區(qū)城運中心在市“一網(wǎng)統(tǒng)管”政務(wù)微信移動端的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了對現(xiàn)有相關(guān)委辦局和街鎮(zhèn)移動端應(yīng)用的有機整合。特別是疫情防控期間，徐匯火線開發(fā)“匯治理”疫情防控系統(tǒng)及指揮平臺，最大程度用好人口庫、法人庫、地理信息庫以及道口健康登記、“隨申碼”、企業(yè)復(fù)工登記等市、區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資源，精準(zhǔn)賦能疫情防控和營商服務(wù)。自2月7日啟動以來，累計注冊人數(shù)達34.27萬人，訪問次數(shù)達1674.7萬次，助力21萬人預(yù)約購買口罩，完成23.1萬人次的機器人電話呼叫，減輕基層預(yù)約登記和電話通知等負擔(dān)80％以上，支持1.68萬家企業(yè)、5000多家商鋪、76家工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市。

　　經(jīng)過半年多的探索，徐匯智慧網(wǎng)格化城運平臺建設(shè)取得了積極成效，“一網(wǎng)統(tǒng)管”已基本形成“一梁四柱”的工作格局和“多方聯(lián)動”的協(xié)同機制，城市網(wǎng)格管理更加智能，城市運行態(tài)勢更加安全，群眾生活服務(wù)更加滿意，疫情防控治理更加精準(zhǔn)，徐匯“一網(wǎng)統(tǒng)管”的品牌內(nèi)涵在實踐中得到不斷拓展深化。方世忠表示，徐匯區(qū)是國家“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革示范區(qū)，必須要拿出奮勇爭先、善作善成的工作干勁，全力建設(shè)全市“一網(wǎng)統(tǒng)管”的先行區(qū)，為全市“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)提供徐匯樣本。他強調(diào)，下階段徐匯要繼續(xù)積極主動對接市相關(guān)部門，堅持頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新相結(jié)合，堅持“看、管、干”相結(jié)合，堅持?jǐn)?shù)據(jù)“采集、匯聚、研判和應(yīng)用”相結(jié)合，不斷突出大數(shù)據(jù)的支撐作用，優(yōu)化基層的業(yè)務(wù)流程，做實網(wǎng)格單元的聯(lián)勤聯(lián)動力量，切實提高實戰(zhàn)處置能力。同時，要堅持因地制宜，做實市級規(guī)定動作，做優(yōu)區(qū)級自選動作，確保市“一網(wǎng)統(tǒng)管”的平臺架構(gòu)在徐匯落地生效、開花結(jié)果，并充分發(fā)揮徐匯在“云、網(wǎng)、數(shù)、端”技術(shù)架構(gòu)優(yōu)勢，促進市、區(qū)“數(shù)據(jù)通、網(wǎng)絡(luò)通、系統(tǒng)通”，依托徐匯的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極探索在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用場景上的更多發(fā)展，爭取更多先行先試，有力推動“一網(wǎng)通辦”與“一網(wǎng)統(tǒng)管”兩張網(wǎng)建設(shè)，有效整合政府服務(wù)與管理的職責(zé)，努力探索形成實戰(zhàn)管用、基層愛用、百姓受用的大城運“一網(wǎng)通治”。