玄武區(qū)鎖金村街道鎖一社區(qū)的低保戶、殘疾人、獨(dú)居老人數(shù)量在街道7個(gè)社區(qū)中是最多的,每天遇到的“難纏事”更是一大堆。張琪主動(dòng)作為,積極運(yùn)用新的技術(shù)手段服務(wù)社區(qū)居民,無(wú)疑值得點(diǎn)贊;我市智慧社區(qū)APP的問(wèn)世也令人欣喜。
劉大山據(jù)本報(bào)報(bào)道,玄武區(qū)鎖金村街道鎖一社區(qū)的低保戶、殘疾人、獨(dú)居老人數(shù)量在街道7個(gè)社區(qū)中是最多的,每天遇到的“難纏事”更是一大堆。然而,80后的瘦弱女書(shū)記張琪卻把一切處理得井井有條,不久前,她聽(tīng)說(shuō)市發(fā)改委、市民政局聯(lián)合開(kāi)發(fā)了智慧社區(qū)APP,便找到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)服務(wù)社區(qū)的困難群體。張琪主動(dòng)作為,積極運(yùn)用新的技術(shù)手段服務(wù)社區(qū)居民,無(wú)疑值得點(diǎn)贊;我市智慧社區(qū)APP的問(wèn)世也令人欣喜。但是從另一個(gè)角度看,此事恰恰說(shuō)明市民對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”的迫切需求。
與之相比,我市智慧社區(qū)建設(shè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施推廣、具體應(yīng)用等方面,理應(yīng)進(jìn)一步提速和深化,讓科技改變生活,讓社區(qū)服務(wù)更加貼心。在張琪身上,有兩個(gè)細(xì)節(jié)值得注意。首先是智慧社區(qū)APP從2013年開(kāi)始搭建,在經(jīng)過(guò)前期試點(diǎn)后,現(xiàn)在已進(jìn)入全面推廣應(yīng)用階段?墒菑膹堢髡业巾(xiàng)目負(fù)責(zé)人尋求合作的過(guò)程看,APP顯然沒(méi)有普及到鎖一社區(qū),最后合作達(dá)成靠的是張琪的個(gè)人努力,而不是制度化、流程化的系統(tǒng)推廣。
這意味著,我們的智慧社區(qū)在自上而下的實(shí)施過(guò)程中,存在著一定的滯后和脫節(jié)。其次,張琪身上有非常明顯的標(biāo)簽:80后、大學(xué)生書(shū)記,她有能力、有意愿去嘗試新鮮事物。這不免讓人想到,老一輩的社工們能否順利接受并用好APP?又該怎樣調(diào)動(dòng)他們的積極性呢?智慧社區(qū)不僅是信息化建設(shè)的要求,也是基層社會(huì)管理向治理轉(zhuǎn)變的體現(xiàn),是十八大“實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”精神的具體實(shí)踐;ヂ(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,提高了社區(qū)的行政效率,提升了服務(wù)便民的水平和精準(zhǔn)程度;但更重要的是,“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”真正做到了扁平化管理和多元共治,讓居民、公益組織、企業(yè)都參與到社區(qū)公共事務(wù)中來(lái)。
只有深刻理解這點(diǎn),才能領(lǐng)會(huì)到智慧社區(qū)的意義作用,從而形成合力,將項(xiàng)目當(dāng)做重點(diǎn)工作落實(shí)。因此,智慧社區(qū)的建設(shè)必須要從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始,拿出總體的框架、方案和實(shí)施計(jì)劃。一方面,做到上下步調(diào)一致,避免重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)行政資源;另一方面,盡快形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,構(gòu)建起科學(xué)高效的工作模式。同時(shí),與遍地開(kāi)花的商業(yè)社區(qū)APP比,智慧社區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于公信力和民政、醫(yī)療、警務(wù)等數(shù)據(jù)資源。APP的開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)者及社區(qū)工作者應(yīng)該充分利用、優(yōu)化這些資源,服務(wù)于社區(qū)居民。至于購(gòu)物、快遞、家政等增值服務(wù),則應(yīng)廣泛引入社會(huì)企業(yè)、第三方組織,進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。社區(qū)做好監(jiān)管即可,千萬(wàn)不要大包大攬,主次不分。很多人的手機(jī)里都裝“我的南京”這款A(yù)PP,它集各種生活服務(wù)于一體,是名副其實(shí)的“城市門(mén)戶”。如果智慧社區(qū)從實(shí)際出發(fā),牢牢抓住居民的“剛需”,就有望成為不可或缺的“社區(qū)門(mén)戶”,這樣的成功可以復(fù)制。