銳捷網(wǎng)絡(luò)副總裁胡鵬舉先生分享了題為《微政府平臺助力智慧城市建設(shè)》的精彩演講。以下為演講實錄:
尊敬的楊部長、尊敬的王益明老師,尊敬的胡會長、尊敬的楊總,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,各位政府CIO班的學(xué)員,大家上午好!非常高興能夠一如既往的參與到每屆的中國電子政務(wù)高峰論壇中。從2009年成立北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心,還有2012年中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟,從銳捷網(wǎng)絡(luò)的角度上,我們能夠堅定不移的一如既往的和王益明老師、姚老師合作到一起,共同推動中國電子政務(wù)論壇每一屆的舉辦和發(fā)展。
每次來講的時候我很忐忑,每一屆的時候都想講點什么,希望有新的東西和大家交流分享。每次排到第三個來講都挺好的,因為每次聽楊部長的講話,還有聽黃所長的講話都是一種享受。因為從楊老師頂層思想的講話中上,對電子政務(wù)有了更深層的理解,包括楊老師解釋“怎么看待新和舊”,黃所長從技術(shù)底層來做闡述,我們在教育里面推出的微哨平臺,相當(dāng)于是智慧校園的入口。剛才黃所長提到效率提高了100倍、提高90%,其實遠遠不僅如此。原來我們抓數(shù)據(jù)的時間,我們用自己的軟件,從三個月的時間壓縮到一周,最后用黃所長的技術(shù),基本上是三個小時,不論什么樣的應(yīng)用,不管是一卡通、學(xué)籍管理、教務(wù)管理還是什么,基本上兩到三小時就做完了。政府里面我們也會慢慢的推出來一些新的應(yīng)用平臺。我們廠商,主要就是在政府主管部門的思想指導(dǎo)下,充分利用新技術(shù),做好今天的客戶實際應(yīng)用,讓技術(shù)和應(yīng)用成分融合,提升效率和效能。我今天講一個觀點,就是“微”,就是小的意思。把平臺、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)做大,把應(yīng)用做小。
“十一五”相當(dāng)于經(jīng)過全面的基礎(chǔ)建設(shè)。“十二五”是重大系統(tǒng)部署建設(shè)和突破。那么“十三五”做點什么?期間我也參與到一些國家政務(wù)工程的重大規(guī)劃中的調(diào)研和建設(shè)中,最后做什么呢?談?wù)勎业囊恍├斫。第一就是一個總目標(biāo),推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。第二就是二個著力點,政府供給側(cè)方面加強跨領(lǐng)域綜合調(diào)控治理,社會需求側(cè)方面加強公共服務(wù)創(chuàng)新。這兩個方面核心的就是講到在“十三五”里面核心的就是加強橫縱聯(lián)動、協(xié)同共享,為政務(wù)創(chuàng)新提供更多的努力。要完成這個是要建立在三個基礎(chǔ)之上,從政府角度上要建立“三大”(大平臺、大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng))。對于我們廠商而言,就是要把應(yīng)用做好,如何把新技術(shù)與實際需求結(jié)合起來,給客戶更多價值,這就是我們最大的價值。
怎么做?四個轉(zhuǎn)變(發(fā)展動力、發(fā)展模式、發(fā)展重心、發(fā)展機制)。實現(xiàn)這四個方面的轉(zhuǎn)變。其中綜合平臺+敏捷應(yīng)用,其實剛才黃所長講到如果基于云建設(shè)把現(xiàn)在公有云的模式放到私有云,基本上這些技術(shù)如果轉(zhuǎn)到私有云,其實就是兩個東西。還有就是突破方面,“五突破”大系統(tǒng)、大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、大平臺、工程建設(shè)這五個方面要實現(xiàn)突破。那么落到實際上就是“三個體系”:統(tǒng)籌建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施大平臺、共享匯聚國家基礎(chǔ)信息資源大數(shù)據(jù),協(xié)同共建縱橫聯(lián)動大系統(tǒng)。這里面落到五個體系的工程:綜合、調(diào)控、市場監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)創(chuàng)新,還有一個就是社會公共治理和民主法制信息工程。
那我們具體應(yīng)用要做些什么?我們要做智慧城市的具體應(yīng)用就做微政府。也是我們經(jīng)過四年的積累,做了一個智慧校園平臺,做了微政府平臺,結(jié)合云大物移四個核心技術(shù)能夠怎么在政府行業(yè)當(dāng)中充分展示出來,就是靠微平臺。那么它的核心是什么?到今天為止,基本上在我們公司里面我的辦公基本上就是一部手機了。所有的辦公應(yīng)用,行政審批、工程管理、通訊等等都在手機上,基本上電腦就是個別的文件起草才會在PC上,因為打字快一些。別的所有的辦公、日常溝通、視頻會議都在手機上完成。那么從政府的角度,我覺得慢慢也會走向這個方向。剛才大家強調(diào)了一點,為什么把移動政務(wù)作為一個核心重點提到“十三五”規(guī)劃里面,其實這是根本性的,如果讓政府方便為民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù),這就是無處不在的,通過各種渠道讓所有的工作生活融入到微政府平臺當(dāng)中。
指導(dǎo)思想就不用說了,還是圍繞著國家的平臺建設(shè)是一樣的。我們開發(fā)了微平臺十個一體化。從業(yè)務(wù)出發(fā),就是楊部長講的,所有的東西最根本的問題是通過需求、通過解決問題來解決的。所有都是從問題出發(fā),頂層設(shè)計就是最后可實現(xiàn)的才叫設(shè)計,否則就是文件。協(xié)同、監(jiān)測監(jiān)控、指揮調(diào)度、公眾服務(wù)、市縣兩級一體化、運維運營、基礎(chǔ)社社、數(shù)據(jù)資源、移動應(yīng)用、業(yè)務(wù)應(yīng)用一體化。這是十個一體化。最后有一個總的用戶入口平臺,其他的都是微應(yīng)用,比如說微環(huán)保、微審計、微質(zhì)監(jiān)。所有的東西都可以是一個微的應(yīng)用,中間有一個把這些微應(yīng)用打通的平臺,下面有一個是數(shù)據(jù)云管理平臺,另外就是大數(shù)據(jù)平臺來支撐這套系統(tǒng);揪褪沁@樣一個總體框架。有政務(wù)版的、還有公眾版的,還有整個服務(wù)平臺。下面就是所有的通過業(yè)務(wù)的角度上有業(yè)務(wù)的、協(xié)同的、監(jiān)測的、指揮的,這是區(qū)縣級的都是一樣的,還有基礎(chǔ)設(shè)施的,就是你的整個云管理平臺,再一個就是數(shù)據(jù)資源的,這個也是從國家大的平臺建設(shè)思路出發(fā),相通的,后面就是運維和安全的體系。這是一個大概的基本的設(shè)計的,從一體化的角度上,從市到縣還是信息服務(wù)到用戶界面都是統(tǒng)一的。我們所有的這些界面都在手機上體現(xiàn),我們在手機上就完成了所有的應(yīng)用。在基礎(chǔ)設(shè)施里面我要強調(diào),基礎(chǔ)設(shè)施就是我們云管理平臺,不管是計算、網(wǎng)絡(luò)還有存儲,所有的資源。再另外一個方面就是數(shù)據(jù)資源的平臺,通過數(shù)據(jù)的采集。數(shù)據(jù)的采集現(xiàn)在就是把黃所長底層的技術(shù)運用上去之后,基本上原有的我們當(dāng)時拿數(shù)據(jù)拿了600T,運算一遍又產(chǎn)生幾百個T,不敢運算了。但是黃所長這個技術(shù)一出現(xiàn),從應(yīng)用角度出發(fā),因為所有數(shù)據(jù)為應(yīng)用服務(wù),它是有價值的,如果是放在庫里死的數(shù)據(jù)是沒有價值的。這個問題就解決了。我跟黃所長聯(lián)系之后把這個技術(shù)引進來,就是相當(dāng)于一個數(shù)據(jù)端的小的機器人,那就解決了。這個在數(shù)據(jù)共享上,我們所有的數(shù)據(jù)采集分析,如果把分析再增加進去,當(dāng)然國家信息中心成立了一個大數(shù)據(jù)分析研究中心。這是從業(yè)務(wù)的角度上。相對于做電子政務(wù)的都很熟了,不管從行政審批還是各方面等等角度這是協(xié)同辦公領(lǐng)域,人事、日程。監(jiān)測監(jiān)控,整個一套的運維,就是一張圖,看得很清楚。這全部是通過手機界面來完成的。這有一個案例,這是辦公、監(jiān)控、指揮、即時通訊平臺、視頻會議系統(tǒng)都可以在這樣一個微平臺上全部完成。這是公眾的一體化還有移動的App。下面是運維支撐的一體化,這是市縣兩級的界面,整體展現(xiàn)出來就是一張圖。(PPT)這是微政府的圖。通過公眾版和服務(wù)總線加上業(yè)務(wù)和協(xié)同,下面是兩個基礎(chǔ)平臺。這樣就把微政府平臺架構(gòu)完了。
天府微環(huán)保(PPT)。基于云管理平臺、大數(shù)據(jù)平臺+綜合業(yè)務(wù)為他的服務(wù)決策和管理內(nèi)容提供服務(wù)。目前已經(jīng)做了三年,還有一些東西沒有完成。藍色的部分基本是底層已經(jīng)完成了。還有一部分的內(nèi)容還在建設(shè)。那我們把框架搭好以后,基本上就依托他們的小應(yīng)用就全部交給他們各個信息中心或者業(yè)務(wù)部門提前去開發(fā),不斷往里面添加自己的小應(yīng)用。比如說通知、一卡通、買東西、打卡、成績單查詢、排課系統(tǒng),都可以一個一個鑲嵌在里面。甚至學(xué)校里的一些協(xié)會,有一些小的應(yīng)用可以迅速的在這個平臺上組織起來。通過三年的建設(shè),基本上這一塊就處在領(lǐng)先的地位了。(PPT)這是他們開發(fā)的一些界面。這里面像組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)用全部在這上面,包括污染的情況你在手機上每天都可以看得很清楚。這是數(shù)據(jù)的一體化。還有數(shù)據(jù)目錄資源體系,還包括文件檢索,都在手機上。整個環(huán)境的各個地市下面所有的環(huán)境監(jiān)測站全部展現(xiàn)出來。對于監(jiān)控的重點也有體現(xiàn),這后面是數(shù)據(jù)類型分析。這里面就是靠底層三大平臺來運維。所以在政府建立三大系統(tǒng),大平臺、大系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)之上,我們把微應(yīng)用做好,能夠助力智慧城市的建設(shè)發(fā)展。謝謝各位!
最后還要做一個廣告,8月21號我們邀請200位CIO做一個CIO創(chuàng)新論壇。如果大家有時間的話可以來參加,主要是針對技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新上,我們選擇20位嘉賓每人20分鐘通過一天的時間來把具體的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新給大家分享出來。謝謝大家!