5月23日，望城區(qū)舉行全區(qū)工程建設(shè)項目行政審批改革集中入駐動員會議。
長沙5月23日訊，“發(fā)展為己任、改革當先鋒，全面提速工程建設(shè)項目行政審批效能。”5月23日，長沙市望城區(qū)舉行全區(qū)工程建設(shè)項目行政審批改革集中入駐動員會議，望城區(qū)委常委、常務副區(qū)長周志輝出席并發(fā)表講話，區(qū)行政審批服務局黨組書記、局長鄧樹林作工作報告。
此次會議，就審批授權(quán)、科室設(shè)置、人員入駐等情況進行了再部署，5月27日（下周一），所有人員將全部就位，按照改革后的模式正式運行。實行嚴格的審管分離，最大限度的提高審批效率，節(jié)約行政成本……報告表明，各相關(guān)部門人員派駐、全權(quán)授權(quán)、見章蓋章、由區(qū)行政審批服務局全權(quán)管理的“望城模式”，技術(shù)力量有保障，政策法律有支撐，改革成效可預期。
26個主要事項集中為一個部門辦理，精簡人員比例34%
全面授權(quán)，見章蓋章。“派駐20多位專業(yè)審批人員到區(qū)行政審批服務局，實行全面授權(quán)到位、人員統(tǒng)一管理、審批見章蓋章。”鄧樹林介紹。望城區(qū)發(fā)改局、資規(guī)局、住建局、園林維護中心等4個職能部門將涉及的26項工程建設(shè)項目審批職能全權(quán)授權(quán)區(qū)行政審批服務局，由區(qū)行政審批服務局獨立審批并蓋公章，然后再加蓋各相關(guān)單位審批專用章。
“流程再造、并聯(lián)審批后，可大大提高審批效率。”鄧樹林說，將從立項到施工許可等涉及4個部門的26個主要事項集中為一個部門辦理，可以從根本上解決項目分頭管理、相互制約的弊端，增強工作統(tǒng)籌力度，有效解決審批各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不順的問題。
同時，鄧樹林表示，此次改革，原41人承擔的工程建設(shè)項目審批事項，擬由27人完成，精簡人員比例34%，在進一步完善審批機制后，實行更加靈活的動態(tài)用人機制，還可對人員進一步優(yōu)化。
一鍵點擊全搞定，投資項目全流程網(wǎng)上審批平臺已上線試運行
一次進窗，一庫共享，一網(wǎng)審批、一號通辦。“長沙市望城區(qū)投資項目全流程網(wǎng)上審批平臺”已于5月10日上線試運行。目前，正在積極對接區(qū)資規(guī)局業(yè)務系統(tǒng)，打通數(shù)據(jù)“壁壘”，形成數(shù)據(jù)“閉環(huán)”。
項目審批數(shù)據(jù)不共享、企業(yè)辦事體驗不優(yōu)、網(wǎng)上辦比例不高……為了解決這些問題，望城區(qū)積極推行投資建設(shè)項目全流程網(wǎng)上審批提速，建設(shè)了該平臺，組建材料庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、材料一次提供，重復使用，實現(xiàn)與市“多規(guī)合一”平臺互聯(lián)互通。
待全面解決試運行過程中存在的電子簽章、系統(tǒng)對接等問題后，可從根本上改變該系統(tǒng)開發(fā)前“多規(guī)合一平臺”審批的“往返跑、慢節(jié)奏”現(xiàn)象，實現(xiàn)項目的線上申報、線上受理、線上審批、線上查詢、線上反饋，實現(xiàn)真正意義上信息多跑路、項目少跑腿和不見面審批等目標。
“預計社會性投資建設(shè)項目審批時間可縮短到36個工作日內(nèi)。” 鄧樹林表示，望城區(qū)對工程建設(shè)項目行政許可各個環(huán)節(jié)的事項進行了全面梳理，結(jié)合各條線政策法規(guī)，通過減環(huán)節(jié)、并環(huán)節(jié)、減資料等實施流程再造，通過審批平臺實現(xiàn)線上并聯(lián)審批，在確保審批質(zhì)量的前提下，最大限度節(jié)省時間，提高行政效能，實現(xiàn)高效運行。
