一、基本情況
習(xí)近平總書記強調(diào)，要推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。近年來，永新縣緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦超纖新材料、鋰電新能源兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新推出“鏈上多元賦能”改革，通過構(gòu)建“一鏈一黨委、一鏈一平臺、一鏈一配套、一鏈一專班”四大機制，推動產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈、集群發(fā)展，形成了“鏈?zhǔn)劫x能、多元協(xié)同、全鏈提升”的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
二、主要成效
改革推動超纖新材料、鋰電新能源兩大新興產(chǎn)業(yè)成為工業(yè)經(jīng)濟“主引擎”。2025年1-5月，兩大產(chǎn)業(yè)新入規(guī)企業(yè)占全縣新增規(guī)上企業(yè)的50%，產(chǎn)值增速達48.5%，是全縣規(guī)上工業(yè)增速的9倍，對工業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率達37.1%；兩大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)新產(chǎn)值增速86%，占規(guī)上工業(yè)戰(zhàn)新產(chǎn)值的比重達48.64%，帶動規(guī)模工業(yè)增加值增速持續(xù)穩(wěn)居全市第一方陣，推動打造富有競爭力的特色產(chǎn)業(yè)集群。
三、經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬┰邳h建賦能機制上“下功夫”，筑牢鏈上紅色堡壘。一是構(gòu)建“一鏈條一黨委”組織體系，由工業(yè)園區(qū)管委會班子成員任書記，鏈主企業(yè)黨組織書記任副書記，吸納10余個上下游企業(yè)及職能部門黨組織為成員，建立黨建聯(lián)席會議機制，設(shè)立6個黨建聯(lián)系點，解決技術(shù)攻關(guān)、用地審批等難題50余項。二是打造一站式“產(chǎn)業(yè)鏈黨群服務(wù)中心”，設(shè)置企業(yè)家會客廳、人才工作站等功能區(qū)，開展“書記沙龍”“技能比武”等活動30余場，推動26名黨組織書記進入企業(yè)管理層，6名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營深度融合。
�。ǘ┰诳苿�(chuàng)賦能平臺上“做文章”，激活創(chuàng)新轉(zhuǎn)化鏈條。一是推行“四級遞進”培育機制，對科技型中小企業(yè)開展“線上+線下”政策輔導(dǎo)，幫助完善研發(fā)臺賬；對高新技術(shù)企業(yè)量身定制培育方案，如協(xié)助華昊新能源分別獲得省級企業(yè)技術(shù)中心和省級工程研究中心；對瞪羚企業(yè)建立種子庫，通過政策傾斜加速成長。二是搭建“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同平臺，與四川大學(xué)共建產(chǎn)業(yè)研究院，聚焦合成革共性技術(shù)攻關(guān)；探索“研發(fā)在外地、轉(zhuǎn)化在本地”模式，依托科創(chuàng)飛地引進高端人才團隊8個，轉(zhuǎn)化技術(shù)成果12項。三是實施“揭榜掛帥”攻關(guān)機制，支持企業(yè)開展技術(shù)突破，華昊新能源攻克高倍率電池技術(shù)，使產(chǎn)品充放電效率提升至95%以上，澤晞新材料研發(fā)的環(huán)保型合成革技術(shù)打破國外壟斷，成本降低40%。
�。ㄈ┰谡吲涮左w系上“求突破”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。一是創(chuàng)新“精準(zhǔn)滴灌”招商模式，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈圖譜靶向引進超纖新材料項目10余個，形成以華昊新能源為龍頭的“龍頭帶動、中小企業(yè)支撐”生態(tài)，華昊新能源獲評市級鏈主企業(yè)，帶動配套企業(yè)年產(chǎn)值超20億元。二是深化“管委會+平臺公司”改革，組建“1+N”平臺公司體系，為園區(qū)建設(shè)提供資金保障超億元，推動政企分離、市場化運營，如兩益公司投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房15萬平方米，解決企業(yè)拎包入駐需求。三是強化產(chǎn)學(xué)研對接，推動華昊與南昌大學(xué)共建博士后創(chuàng)新實踐基地，天卓、澤晞獲評省級企業(yè)技術(shù)中心；建立人才結(jié)對機制，鑫戩科技在江西科技職業(yè)學(xué)院設(shè)立“訂單班”，雄屹皮業(yè)與四川大學(xué)石碧院士團隊開展技術(shù)合作，引進高層次人才30余名。
�。ㄋ模┰趯０喾⻊�(wù)效能上“見真章”，打造閉環(huán)服務(wù)鏈條。一是建立縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜的產(chǎn)業(yè)鏈專班機制，實行“一名鏈長、一個牽頭部門、一套機制、一抓到底”模式，新材料、新能源兩大產(chǎn)業(yè)辦累計協(xié)調(diào)解決問題120余個，推動巨聯(lián)環(huán)保擴建項目提前投產(chǎn)，年處理廢有機溶劑能力提升至68.4萬噸。二是推行“親清碼”數(shù)智監(jiān)督，實現(xiàn)涉企執(zhí)法全程留痕、企業(yè)評價實時反饋，減少重復(fù)檢查70%以上，為企業(yè)減負(fù)超5000萬元，獲評吉安市優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新案例。三是健全“四張清單”服務(wù)機制，通過企業(yè)服務(wù)熱線、走訪收集問題，分類交辦至相關(guān)部門，如針對晟瑞新材料公司欠薪糾紛，專班聯(lián)動多部門30天內(nèi)化解160萬元欠薪問題，助力企業(yè)撤回破產(chǎn)申請，保障153名員工權(quán)益。
